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總結工作發現問題改進提高

公司召開2016年度中層干部年終述職考評會

為了全面客觀地回顧公司2016年度各項管理工作情況，以發現企業發展過程中遇到的問題、總結經驗得失，同時對公司管理層進行更全面、客觀、公正、有效地評價。2016年12月28日下午，公司“2016年度中層干部述職考評會”在公司會議室內隆重召開。

會議由公司總經理助理李浪先生主持，各聘職中層干部從思想上高度重視本次述職工作，準備充分，通過ppt形式舉實例、列數據等方式，全面詳實地闡述了各自2016年的主要工作完成情況、心得體會及2017年工作規劃等，并客觀、深入地分析了存在的問題。公司領導班子對各自負責的部門中干工作情況進行了中肯的評價,表揚成績、指出不足、提出希望。通過這次大會，大家也相互學到了不少經驗和方法，起到了交流工作經驗、取長補短的作用。

參加本次考評的公司領導7人，聘職中干15人，參加考評員工17人，合計39人。在考評會現場開展了對公司中層管理干部的民主測評，本次測評以“團隊建設、工作創新、安全事故、人才培養、部門會議、工作設想”6個方面為標準進行打分。聘職中干考評采取無記名評分的形式，總經理班子考評、被考核干部互評和員工考評三結合。現場評分人員嚴肅認真,根據考核的條件和標準，事實求實、客觀公正的對被考核人作出恰如其分的評價。通過測評公司中干總體良好。

會上公司總經理張孝齊作了重要的總結發言。他指出，中干述職一年比一年進步，公司聘職中干對成績作出了回顧，對明年工作打算作出規劃，分管領導也作出了中肯的評價。通過對聘職中干的考評，有助于幫助管理者進一步了解自身存在的不足并加以改進，民主測評是讓員工了解和評價領導的工作，加強員工與公司領導的溝通，創建積極、和諧、勇于批評與自我批評的良好工作氛圍和企業文化環境。

本次考評會的順利召開，總結了經驗、查找了問題、鼓舞了士氣，對于推動公司新一年各項工作的開展具有積極的促進作用。

下面為考評的部分照片：